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    为什么两次古巴危机的决策截然不同？
    2023-05-16 信息编号：1221419 收藏
最主要 
在于1961年猪湾事件后，肯尼迪痛定思痛，也要 
求顾问团深刻反省，找出上次决策的问题所在。所 
以1962年，当他与顾问团商议决策时故意改变了 
讨论的方式。
  • 美国总统肯尼迪与其顾问团作出错误的群体 决策
    从美国对古巴两次截然不同的处理双方关系的事件我们可以看出了解失败原因的重要性。1961年春，，向古巴的猪湾发起侵略，不但大败而归，而且还引发更加危险的古巴导弹危机。正如埃尔文·詹尼斯在《群体盲...
    05-16
  • 那么为什么有些社会会成功，而有些则失败了 呢？
    当然部分原因关乎不同的生态环境，而非社会自身：有些地方的环境问题比其他地方更为严重。例如严寒孤绝的格陵兰岛上的生态环境要比维京人在挪威南部的老家来得恶劣。同样地，干旱、孤绝、高纬度和低海...
    05-16
  • 社会显然并非总是失败
    。要是这样的话，我们所有人都无法活到今天，或者过着13000年前石器时代的生活。不过，那些失败的例子还是值得记录在案，本书由于篇幅有限，只能挑选几个社会来讨论，无法像百科全书那样一一点评历史上的每...
    05-16
  • 希望的迹象
    人类社会和规模较小的团体都可能因为下列一连串原因而做出灾难性决策：无法预见危机；没有觉察到已经发生的问题；不去着手解决已经察觉到的问题；虽然努力解决问题，但没有成功。本章开头提及我的学生和泰...
    05-16
  • 美国西部山区气候干燥，经常出现森林火灾
    ，我们也许能通过一些管理手段减少可燃物载量，控制森林火灾，如利用机械将下层林木新生的树枝修剪稀疏，移走落地的枯枝。然而，如果大规模实行这种做法，费用昂贵。佛罗里达深色海滩雀的命运同样悲惨，一是经...
    05-16
  • 当今社会最棘手的问题就是有害物种的引进
    ，它们一旦落地生根后，通常很难被消灭或控制。例如蒙大拿政府每年必须花费一亿多美元来对付乳浆大戟等外来野草。事实上并不是蒙大拿政府不想斩草除根，而是心有余而力不足。乳浆大戟的根长达20英尺，无...
    05-16
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