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横空出世的互联网金融

2021-09-16 信息编号：1206679 收藏

一个新的时代来了，互联网金融时代，一个渗透到金融毛孔的时代！在这个新的时代中，机遇和挑战并存，成功和希望同在，但陷阱、失败、迷茫、恐惧一个都不少。互联网金融未来的图景是什么样？它如何影响我们的生活？互联网公司、金融机构、投资者、创业者如何把握机遇，如何趋利避害？这一系列关乎我们未来生存的未知局面，你准备好面对了吗？

管理层面临的挑战
新工业革命──自动化：科学幻想和现实──什么是自动化──概念性的原理，不是技术或精巧的装置──自动化和工人──自动化、计划和垄断──对管理层的要求。在即将来临、我们称之为“自动化”的工...

09-16
管理的综合性
管理的三项职能──管理企业、管理管理者以及管理员工和工作──都能够分别加以分析、研究和评估，并且区分目前与未来的状况，但是在日常的管理工作中，则无法清楚区分三者，也无法把今天的决策和关乎未...

09-16
管理员工和工作
管理的最后一项职能是管理员工与工作。工作必须有效执行，而工作必须由员工来完成──从纯粹的非技术性员工到艺术家、从推车的工人到执行副总裁都是企业员工。这意味着要对工作进行组织，使之成为最...

09-16
管理管理者
要取得经济绩效，就必须有一家企业。因此，管理的第二种职能是利用人力和物质资源造就一家能创造经济价值的企业。具体地讲，这就是管理管理者的职能。根据定义，企业必须能够生产出比这家企业所拥有的资...

09-16
管理的首要职能是管理企业
这一说法看似明显，却并不能推出明显的或被普遍接受的结论。它既意味着对管理层和管理者活动范围的严格限制，也意味着对创造性活动的重要职责。首先，它表明企业管理的技巧、能力和经验是不能被照搬运...

09-16
首要职能：经济绩效
在制定任何决策、采取任何行动时，管理层必须把经济绩效放在首位。管理层只能以所创造的经济成果来证明自己存在的价值和权威。企业活动可能会产生大量的非经济性成果：为员工带来幸福、对社区的福利...

09-16

右脑都教育

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