挖掘创业机会的方法有很多，首先可以从阅读开始。图书、报刊、网络等都可以提供不
少的有用信息，先做研究，可以节省你不少的时间和金钱，说不定成功的机会正在跃入你的
眼球。
在信息爆炸的商业环境中，海量的信息排山倒海而来，如果不能正确应对，就会被淹没。
比亚迪老总王传福的创业灵感就来自一份国际电池行业动态，一份简报似的东西。1993 年的
一天，王传福在一份国际电池行业动态上读到，日本宣布本土将不再生产镍镉电池，王传福
立刻意识到这将引发镍镉电池生产基地的国际大转移，意识到自己创业的机会来了。果然，
随后的几年，王传福利用日本企业撤出留下的市场空隙，加上自己原先在电池行业多年的技
术和人脉基础，事业做得顺风顺水，财富像涨水似的往上冒，并最终跻身《福布斯》中国富
豪榜。
中国指甲钳大王梁伯强的创业之路坎坎坷坷， 真正让他成功的是 1998 年的一个机会。 这
年 4 月的一天，梁伯强在一张别人用来包东西的旧报纸上，偶然读到一篇文章，这篇文章的
名字叫做《话说指甲钳》。
梁伯强读到这篇文章，眼前一亮。他再一了解，指甲钳的质量问题当时令国家轻工部压
力很大，为此成立了专案小组。轻工部还联合五金制品协会在江浙开了几次会议，寻求突破
这个问题的方案，但都没有根本解决。梁伯强得知这些情况后非常兴奋，因为他做了 10 多年
的五金制品，这正是他擅长的事情，他知道机会来了。梁伯强随后考察了国内 30 多家指甲钳
企业，接着又到 27 个国家和地区考察指甲钳的行业状况。
梁伯强的“非常小器·圣雅伦”指甲钳就是在这个背景下产生的，现在，梁伯强号称“世
界指甲钳大王”。
商机存在于市场之中，但它不会主动地进入人们的视野，也不会主动变为财富，而是需要人们去发现和捕捉。目前在市场中，缺少的不是商机，而是对商机的正确认识和把握。在
市场中，有心人有占不完的市场，发不完的财。那么怎样才能成为有心人呢？成功者的实践
告诉我们，在阅读中把握机会，然后再寻觅、琢磨、挖掘就有可能创业成功。
30 岁的李大兵 2005 年加入了福满社区的奶牛养殖合作社，刚开始的时候，他养牛的经
验不足，每头牛平均每天只能产约 10 公斤奶。后来，社区书屋规模逐渐扩大，关于养殖种植
的资料渐渐多了起来。于是，他也开始到书屋找一些关于奶牛养殖的资料。从去书屋看书、
看光盘开始，他学到了奶牛养殖的先进技术，奶质和奶量都大幅提高。现在，他养的奶牛，
平均每头日产 20 公斤奶，比起以前，每头牛每天能增收 50 多元。“以前都是靠力气干活，现
在看书学知识，学会了用科技致富，农家书屋对我的帮助太大了。”李大兵说。
张勇也是福满社区的居民，通过在书屋看书，他钻研出了自己的专利。板材是张义镇的
支柱产业之一，几年前，他发现不少旋皮厂倒闭，经了解得知，是产板率低亏本造成的，于
是他产生了制造一种原木定中机的想法。有了这个想法后，他便开始专心研究，只有小学学
历的他，每天都到书屋里去看书钻研。功夫不负有心人，他终于研究出了“圆木找中机”，并
在 2008 年申请了国家专利。
“书中自有黄金屋”，对于大多数投资者和创业者来说，通过多阅读、多学习，你就可能
发现更多的商机和创业机会。
26.多出去走走，增长见识
创业者不能总是因为没有好的创业机会而怨天尤人，不要给自己制定那些虚无缥缈的终
极目标。创业机会总是隐藏在周围的琐碎小事里，出去走走或许就有收获。
科宝整体厨房如今在国内非常有名，但是科宝在起步时，并不是做整体厨房的，专业是
抽油烟机。后来科宝的创始人蔡明发现不少顾客在买了抽油烟机以后，还会向他们定做几格
吊柜、橱柜，以便放置一些厨房用品甚至是冰箱等电器。这时候科宝才开始有意识地向整体
厨房方面转型。“那时我们理解的整体橱柜就是做几个柜子，把燃气灶和其他厨房用具放在一
块就行了。 这种状况一直持续到 1999 年 5 月。 我去德国科隆参加每两年举行一次的家具配件
展，算是开了眼界。看了展会，我发现自己以前做的东西，那哪能叫整体厨房，简直就是垃
圾”。展会后，蔡明从德国直接去了意大利，雇了一个意大利司机，从北边的威尼斯出发一直南下。“我让那司机帮我安排好路线，一路上，只要门上写着 Cucina（意大利语‘厨房’），
我就进去看。看了几十个厂家，每个厂家都有几十个甚至是上百个款式。古典的、现代的、
大众的、前卫的，各种流派都看了个遍。”
这一路看了 20 多天，蔡明回到国内，下令把他们以前做的东西全部推倒重来。科宝，或
者说蔡明，在做整体厨房若干年后，一直到 1999 年的欧洲之行，才明白什么叫真正的整体厨
房。这就是行路的作用。开阔眼界后的老板，将原本平庸的企业带入了一个全新的境界。与
此同时，老板自己也进入了一个新境界，发现了一个新天地。
另一个创业成功者刘力也是在行路的过程中找到了自己的创业点。刘力 1995 年创立北京
大众人拓展训练有限公司，将拓展训练当成自己创业的主要落脚点，灵感就来自于其在英国、
瑞典等国考察时对拓展训练的接触。他说：“当初的震撼非文字所能够表达。”回国后刘力便
照猫画虎弄了这么个东西，效果非常好。现在有空到那儿上一堂拓展训练课，已经成了都市
中产阶级的时尚行为，并且许多学校在帮助企业训练企业领袖时，拓展训练也是其中一项重
要手段。
还有西岸的黄勇。西岸是中国最好的几家公关公司之一，西岸的创始人黄勇原来是一名
比较成功的科技记者，有关媒体这样描述黄勇的创业：“1992 年，黄勇在香港偶然参观了博
雅公司在香港的分公司，这次香港之行最后改变了黄勇的命运。博雅的业务让黄勇感觉很有
意思，他没想到公关也能成为一种专门的行业。”结果就是，黄勇利用自己做记者时积累的大
量资源，先人一步在国内开办起了公关公司。西岸，大概是中国最早的完全市场化运作的公
关公司之一，后来因为代理微软公司的“维纳斯”（一种机顶盒）在国内公关界一举成名。当
然对机会的把握，不仅表现在创业者的创业之初，它会一直贯穿于创业者的整个创业历程。
总之，一个创业者的眼界有多宽，他的事业也就会有多大。
上海有名的亿万富翁、洗浴业和餐饮业大佬，现任上海云海事业股份有限公司董事长的
施有毅，是靠着经常出去走动增长见识及过人的商业敏感发达起来的。施有毅这样叙述自己
的经历：“1995 年，我从美国夏威夷坐飞机到东京，朋友带我到一个浴场去，通过洗这个澡，
我茅塞顿开，觉得这个搬到中国非常好。”就是这样的一个日本浴，后来洗出了施有毅的万贯
家财。施有毅非常关心国内外时事，前几年公安部曾发出法令，严禁驾驶员过度疲劳驾驶车
辆：从事公路客运的驾驶员，一次连续驾驶车辆不得超过 3 个小时；24 小时内实际驾驶时间
不得超过 8 个小时。他得知这条消息后的第一反应，就是决定到高速公路旁去建造汽车旅馆。
如今，施有毅的身价已达到 50 亿元。
要挖掘机会，必须走出去，行万里路。从最基本的小事做起，多关心国内外时事，多走走，多看看，多实践，把握每一个可能的机会，最平凡的你也能做出不平凡的事来。