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    打造团队精神
    2019-04-22 信息编号:884214 收藏
在如今这个时代,团队精神已经越来越被企业看重。在工作中,那些
习惯单打独斗的人已经越来越不受欢迎了。因为一家企业要想发展起来,
并不是只靠一个人的力量,而是必须要让企业里的所有人互相合作。一个
人哪怕能力再强,阅历再丰富,也无法靠自己的力量让企业正常运转。因
此,企业必须重视团队精神,可以说,团队精神是企业的灵魂。
一家企业如果没有团队精神,那么即使企业的领导者想出再完美的决
策来,也无法让它执行下去。相反,只有内部和谐,领导者才能做到统筹
兼顾。而要想一个团队具有团队精神,这就需要企业的领导者以及下面的
领导培养员工们互相合作的精神。
美国一家大公司,要面向社会招聘 3 名高层管理人员,来参加面试的
有上千人,最后只有 9 位优秀的应聘者进入了最后的复试。
复试由老总亲自把关。他看了 9 个人的基本资料后,就把 9 人分成了
甲、乙、丙三组,指定甲组的 3 个人调查妇女用品市场,乙组的 3 个人去
调查本市婴儿用品市场,丙组的 3 个人调查老年人用品市场。
老总解释说:“我们招聘的人是用来开发市场的,所以,你们必须对市
场有敏锐的观察力。现在让大家调查这些行业,就是想看看你们对这个新
行业的适应能力。每一个小组的成员都必须全力以赴!现在我这里为你们
每个人都准备了一份相关的行业资料,你们走的时候到我秘书那里去取。”
两天后,这九个人都把自己的市场分析报告给了老总。195
老总看完后,站起身来走向乙组的 3 个人,分别与之一一握手,并祝
贺道:“恭喜三位,你们已经被本公司录取了。”
大家都很疑惑,老总笑着说:“只要你们把我给你们的资料互相看看,
就明白了。”原来,每个人得到的资料都不一样。甲组的 3 个人得到的分
别是本市妇女用品市场过去、现在、将来的分析,其他两组的也类似。
老总继续说:“乙组的 3 个人很聪明,他们互相借用了对方的资料,补
全了自己的分析报告,既提高了工作效率,又体现了团队精神。而甲、丙
两组的 6 个人却各干各的,没有团队意识,我出这样一个题目,主要就是
考察一下你们是不是具有团队精神,因为一个既有能力又有团队精神的员
工才是企业需要的员工。”
没有团队精神的企业不可能成功,没有团队意识的员工也不可能受到
企业的欢迎。作为企业的领导者,要比任何人都明白个人能力永远无法超
越团队力量这个道理。
我们知道,随着企业规模的日益庞大,企业内部的分工也越来越细,
这就更加说明了,一个人的力量不可能对企业的大局产生影响。但是,如
果企业里的每一个人都拥有团队精神,那么这样的力量却是惊人的。
团队精神其实就是一种大局意识。如果领导缺乏这种意识,就会造成
团队内部的不稳定,而自己则会失去很多发展的机会。
美国 GE(通用电气公司)连续三年被美国《…财富…》杂志评为“最为
大众推崇的企业”。这个“最受推崇的企业”需要的员工应是什么样的呢?
GE(中国)有限公司人力资源总监在接受记者采访时说:“我们需要那些
在某一些方面有天赋的员工,但我们更需要的是员工们的团队精神。”
微软中国研发中心总经理也曾经说过:“如果一个人是天才,但其团
队精神比较差,这样的人我们不会要。中国 IT 业有很多年轻聪明的天才,
但团队精神不够,所以每个简单的程序都能编得很好,但编大型程序就不
行了。美国微软开发 Windows…XP 时有 500 名工程师奋斗了两年,有 5000196
万行编码。微软需要协调不同类型、不同性格的人员共同奋斗,缺乏领军
型人才、缺乏合作精神是难以成功的。”
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