如何领导“个性员工”？ -大热汇

招聘职位信息

当前位置：大热汇 > 商务服务 > 招聘职位

如何领导“个性员工”？

2019-04-22 信息编号：884269 收藏

作为管理者，总是难免会遇到各种个性不同的下属。
面对不同的员工显然不应该采取完全一样的措施，这种一
刀切的作风，不仅忽视员工的独特性，也不利于企业的长
远发展。如果能学会与各种不同个性的下属打交道，努力
与更多的人和谐相处，把他们管理得服服帖帖，工作起来
就会相互协调、密切配合，这才是一个成功的领导者所应
该具备的素质。227

还有没有更好的分粥方法呢？
这时，有个和尚提出了个建议：大家还是轮流分粥，但是，与原来不同的是，谁分粥，谁最后一个喝。为了不让自己吃到的最少，每人都尽量分得平均，如果不均，也只能认了最少的一份。大家你敬我一尺，我敬你一丈，小团体一...

04-22
分配权与派发权的有效分离
众所周知，在哈佛大学，校长的权力是最大的，而且校长也没有任期的限制，但为什么哈佛大学从来没有出现“家长式”的管理和校长“一言堂”的现象呢？因为哈佛大学有着一套完善的权力制衡制度。虽然校长是哈...

04-22
时代的进步性
面对激烈的市场竞争，一场新的企业变革迫在眉睫，实践证明：谁先改革谁生存，谁先进步谁强大。把企业作为一个整体的平衡管理模式迎合改革的需要，使它适应现代企业的经营发展模式。...

04-22
员工的流动性
工作中人际关系的变化和工作对象的调换会给我们带来一定的不适应，但如果导致企业的利益受损或经营模式的改变，的确是得不偿失。因221此，保持企业内部稳定，维持正常的工作秩序，需要一种平衡模式。...

04-22
为什么企业要建立平衡管理模式？
（1）企业运作的风险性现代企业的发展中，从市场到人才，处处面临着竞争，一旦某个环节出现问题，将会全盘皆输，因此必须时刻想在别人前面。余世维曾说：凡是你忘掉或想不到的事情，你的敌人会告诉你。因此，避免或...

04-22
不可忽视组织内外的平衡？
哲学上认为：事物的发展是内外因共同作用的结果，内因起着决定性作用，但外因绝对不可忽视。传统的管理模式比较重视企业的内部管理问题，直接目的是强化和提高企业的管理效率和效益，这当然是必要的。但现...

04-22

右脑都教育

入住日期：2018-12

会员类型：VIP会员
信用等级：
联系电话：1871868585
联系Q Q：1871868585