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    加强会计核算工作
    2019-03-26 信息编号:828269 收藏
认真审核原始凭证是否有对方出具的手续,否则不能挂账。
正确编制记账凭证,准确登记账簿,明细账要准确无误地反映客户情况,在凭证中应详
细地记录应收账款的客户名称、摘要及金额,便于核查催收账款。
做好日常清点工作,认真审查核对明细账余额及内容,发现问题及时进行调整。可以借
助计算机的优势,全面、系统、有效地进行账务管理。
  • 不断完善收账政策
    当应收账款遭到客户拖欠或拒付时,企业应当首先分析现行的信用标准及信用审批制度是否存在纰漏,然后对违约客户的资信等级重新调查摸底,进行再认识。对于恶意拖欠、信用差的客户应当从信用清单中除名...
    03-26
  • 建立客户动态资源管理系统
    动态监督客户尤其是核心客户,了解客户的资信情况,给客户建立资信档案并根据收集的信息进行动态管理。调查的渠道一般包括:销售部门业务员掌握的客户资料、管理人员的实地考察、网络数据和其他公开的...
    03-26
  • 建立专门的信用管理机构?
    企业对赊销的信用管理需要专业人员大量的调查、分析和专业化的管理和控制,因此,设立企业独立的信用管理职能部门是必要的。销售总监领导下的信用管理部门要取得财务和销售部门的支持,并在赊销管理中...
    03-26
  • 下面是财务预算的编制方法:?
    ①固定预算:是把企业预算期的业务量固定在某一预计水平上,以此为基础来确定其他项目预计数的预算方法。②弹性预算:是固定预算的对称,其关键在于把所有的成本分为变动成本与固定成本两大部分。③增量...
    03-26
  • 财务预算的管理?
    财务预算的管理是指管理报表的设计及应用,主要有以下几个方面:①管理报表应配合预算项目而设计。一张管理报表可能包含多个相关预算项目,但每一个预算项目应有独立的字段,并有小计与月累计,以方便比较...
    03-26
  • 财务预算编制的步骤?
    ①财务部门将当年预算计划及实际执行情况,以预算表形式下达各部门。②各部门填报自己部门明年各项预算。③财务部门根据各部门上报资料进行分析、汇总。④对于需要修改的数据与该部门进行协调。⑤...
    03-26