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    不关我事”
    2019-04-22 信息编号:883800 收藏
身为管理者,只要是公司的事情,事无巨细,都有一份责任。即使是
完全在职责之外,态度和蔼地给予一些指引,也能表现出自己的成熟大度和019
礼貌。工作中很多时候都是说者无心,听者有意,对下属说一句“不关我事”
这样的话语很容易将自己的形象彻底颠覆,对同事说一句这样的话语会激发
矛盾产生误解,对上司说一句这样的话语可能意味着你该调整岗位了。
  • 管理者不能将压力传染给被管理者
    在企业的经营管理中,面对压力时“管好嘴巴”非常必要。原因在于,压力会传染,把自己的压力传染给别人,其危害是非常大的,往往导致人人自危。企业的各级管理者,尤其是中高级管理者,感受到压力之后,往往不自...
    04-22
  • 工作之外的人和事所带来的坏情绪只能存在于办 公室的大门之外
    时时告诫自己,。一旦心里面憋满了气,到办公室门口时,他就会尝试着来次深呼吸,告诉自己:现在是工作的时间,那些该死的事到此为止。(2)提醒自己,下属不是招进来骂的,是请进来为自己工作,愉快地合作的,况且还有...
    04-22
  • 无止境地追求卓越
    这种人要求自己是英雄,也严格要求别人达到他们的水准。在工作上,他们要求自己与部属更多、更快、更好,结果部属被拖得精疲力竭,离职率节节高升,造成企业的负担。...
    04-22
  • 非黑即白看世界
    这种人眼中的世界非黑即白。他们相信,一切事物都应该有标准答案。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则,其实,这些原则在别人眼里可能完全不以为意。结果,这种人总是孤军奋战,常打败仗。...
    04-22
  • 逃避矛盾
    这种领导最大的特点是遇到矛盾绕着弯走,做老好先生。就像《三国010演义》里的司马徽一样,总是说好话,不管别人说什么,都是回答:“好!”有一次,别人告诉他一个噩耗,说某某的妻子死了,他听了之后,说:“好!好!”...
    04-22
  • 疏于换位思考
    这种人完全不了解人性,很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们在通电话时,通常连招呼都不打,直接切入正题,缺乏将心比心的能力,他们想把情绪因素排除在决策过程之外。这种人必须为自己做一次...
    04-22