管理者管理幅度大，任务繁重，无足够的精力实施充分授权，即可采
用制约授权的方法。制约授权是在授权之后，下属个人之间或组织之间相互
制约的一种授权方式。它是管理者将某项任务的职权分解成两个部分并分别
授权，使他们之间相互制约、相互钳制，以有效地防止工作中出现疏漏。