“度能授权”是管理者必须掌握的一个重要技巧，权力的授予必须有
一个度的范围，超过了这个度，会导致工作中的瞎指挥现象，进程杂乱无
章，失去控制，对原本自己不熟悉的事情也指手画脚，乱出主意。权力如
果没有达到这个度，那就等于没有被授予，会导致自己忙内忙外，工作积117
极性受挫。