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建立有效的沟通机制
2019-04-22
信息编号:884218
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在日常工作中要保持团队精神与凝聚力,沟通是一个重要环节,比较
畅通的沟通渠道、频繁的信息交流,不仅可以使目标顺利实现,还可以增
加团队成员之间的感情。
如何打造团队精神,管理者有必要注意以下几点
(1)在组织内慎用惩罚没有人喜欢受到惩罚,即使他知道自己犯了错误。惩罚导致的行为是退缩、消极的、被动的。惩罚是对员工的否定,一个经常被否定的员工是没有多少工作热情的。...
04-22
打造团队精神
在如今这个时代,团队精神已经越来越被企业看重。在工作中,那些习惯单打独斗的人已经越来越不受欢迎了。因为一家企业要想发展起来,并不是只靠一个人的力量,而是必须要让企业里的所有人互相合作。一个...
04-22
合理安排人员分工
中国象棋中一共有七种棋子:将、士、象、车、马、炮和卒。“将”是棋中的首脑,是对方矛头指向,它能上能下,能左能右,就是不能出九宫之门;“士”是“将”的贴身保卫者,它只能在“九宫”之内沿着斜线前进或...
04-22
团队的执行以结果为导向
无论什么行业,也无论在什么岗位上,人们的工作其实有一个相同点,那就是追求某种“结果”。领导办企业是为了实现利润,使企业获得发展;管理人员上传下达,贯彻执行企业的战略意图,是为了团队有效顺利地发挥...
04-22
某位企业家讲了一个自己亲身经历的故事:
在沿海改革开放时期,他应聘到了当地的一家创办不久但已经有了一定影响力的报社。当时那家报社最缺乏的是广告业务,而他上班不久就给单位带来了一份很大的见面礼。他的一位朋友要到这个城市的开发区...
04-22
执行要确认到最后一步
荷花开放的时候,第一天只开一小部分,到了第二天,它们就会以前一天两倍的速度开放。到了第30天,就开满了整个池塘。很多人认为,到第15天时,荷花会开一半。然而,并非如此。事实是,直到第29天时,荷花才仅仅开...
04-22
右脑都教育
入住日期:2018-12
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1871868585
联系Q Q:1871868585
相关信息
如何打造团队精神,管理者有必要注意以下几点
打造团队精神
合理安排人员分工
团队的执行以结果为导向
某位企业家讲了一个自己亲身经历的故事:
执行要确认到最后一步
执行不是空洞的口号
一般来 说,所有的任务都可以被分为以下四种情况