没有人喜欢平庸，尤其对于那些年纪轻、干劲足的员工来说，
富有挑战性的工作和成功的满足感，比实际拿多少薪水更有激励作
用。因此，管理者要根据员工的要求，适当地进行授权，让员工参
与更复杂、难度更大的工作，一方面是对员工的培养和锻炼，另外
一方面也提高了员工满意度。