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对于新进员工来说，熟悉企业各项制度、掌握工作方法和认
同企业文化的速度，主要取决于老员工对于新成员的接纳程度。因
此，一个不错的建议就是，对于新进员工，采取“导师”制度，由
一名老员工带一名新员工。这样做一方面可以使新员工尽快地熟悉
岗位职责和技能要求，另外一方面，也是对老员工的一种工作激
励。因为从心理学的角度来说，人都有帮助别人的愿望和要求，让094 管理的常识
老员工做新员工的“导师”，反映了企业对老员工的重视和尊敬，
让老员工在心理上有一种满足感和荣誉感。